Virksomhedsøkonomi B




Ny ordning

Fredag den 29. maj 2020
kl. 09.00-13.00

Vejledning


Dette opgavesæt består af 4 opgaver. Til hver opgave er der et antal spørgsmål med en vejledende vægt, som benyttes ved bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse.

Alle opgaver besvares uafhængigt af hinanden. Til opgaverne medfølger en Excel-fil med en række bilag, der indeholder data og skabeloner. Desuden medfølger en Word-fil, hvor alle spørgsmålene fremgår.

Download:

Word-filen med alle spørgsmålene kan hentes her.

Excel-filen med alle bilag kan hentes her.

Husk:

Gem filerne på din disk, inden du begynder at anvende dem. Som navn på filerne angiver du dit navn. I Word-filen skal du endvidere udfylde felterne i sidehovedet.

Det er ikke tilladt at kommunikere med andre under eksamen.



Opgave 1


Virksomhedsanalyse


Stryhns A/S er en dansk fødevareproducent med hovedsæde i Roskilde.

Virksomhedens historie går tilbage til 1941, hvor Henrik Stryhn startede en produktion af leverpostej. I 1950’erne blev produktionen mere moderne og en egentlig leverpostejfabrik blev etableret. I 2008 blev Stryhns A/S købt af den norske familievirksomhed Agra. Herefter blev Stryhns A/S fusioneret med Graasten Salater og fortsatte under navnet Stryhns A/S. Agrakoncernen driver fødevareproduktion i Danmark, Norge, Sverige og Polen.

Stryhns A/S har gennem årene købt flere virksomheder. I 2017 blev fx K-Salat A/S opkøbt, hvilket forøgede antallet af medarbejdere med 100. I dag producerer og markedsfører Stryhns A/S en række brands: Stryhns' Leverpostej, Jensens Køkken, Graasten Salater, K-Salat og Langelænder Pølser. Stryhns A/S' produkter har en lang tradition for høj kvalitet og har i generationer været kendt af danskerne. Produktionen foregår på fem fabrikker, som ligger i Graasten, Havnsø, Lystrup, Roskilde og på Langeland.




Kunderne er inddelt i to hovedgrupper. Den ene gruppe er detailhandlen, som er Coop, Salling Group, Rema 1000, Fleggaard og Nemlig.com m.fl. Den anden gruppe er udebespisning, som er restauranter, kantiner, hoteller, servicestationer m.fl. Stryhns A/S’ produkter afsættes primært på det danske marked, men virksomheden har også kunder i de øvrige europæiske lande.

Virksomhedens administrerende direktør er Kristian Konnerup Jensen. Han udtalte til Børsen i juni 2019, at han ikke vil afvise, at fremtiden kommer til at byde på flere opkøb, hvis den rette mulighed viser sig. Han udtalte også: ”Vi er i et marked med masser af muligheder, men først og fremmest hedder ambitionen lønsom vækst.”

Virksomhedens vision:
”Vi har en vision om, at vi vil være den mest fremgangsrige mad- og mærkevarekoncern i Danmark. Ved at have fokus på trends og tendenser inden for fødevarebranchen, ønsker vi med en ambitiøs plan konstant at udvikle vores forretning og dermed styrke vores brands og markedspositioner. Vi har fokus på at skabe en bæredygtig produktion og at tage et socialt ansvar, så vores virksomhed er en arbejdsplads, hvor medarbejderne trives, udvikles, er motiveret og stolte over deres arbejdsplads.”

I dag beskæftiger Stryhns A/S ca. 360 medarbejdere. I regnskabsåret 2018 var omsætningen kr. 924,5 mio. og resultatet før skat var kr. 46,6 mio.

Til denne opgave foreligger der følgende materiale:

Artikler: Internt materiale: Nøgletal:
  • Bearbejdede regnskabs- og nøgletal for Stryhns A/S for årene 2016 - 2018. Se bilag 1 i Excel-filen.




Spørgsmål 1.1 - 1.6


1.1 (10 %)
Redegør med udgangspunkt i det vedlagte materiale for, hvilke forhold der har haft betydning for den økonomiske udvikling i Stryhns A/S.

1.2 (15 %)
Analyser, hvordan de fundne forhold har påvirket udviklingen i indekstallene for indtjening og kapitaltilpasning fra 2016 til 2018. Se spørgsmål 1.1.

Nøgletallene fremgår af bilag 1.

1.3 (10 %)
Vurder, hvordan indekstallenes udvikling har påvirket overskudsgraden og aktivernes omsætningshastighed fra 2016 til 2018.

Nøgletallene fremgår af bilag 1.

1.4 (5 %)
Forklar, hvorfor egenkapitalens forrentning er faldet fra 30,1 % i 2017 til 26,7 % i 2018.

Nøgletallene fremgår af bilag 1.

1.5 (5 %)
Vurder, hvilke vækststrategier Stryhns A/S bruger.

1.6 (5 %)
Diskuter, om det er en fordel for Stryhns A/S løbende at reducere klima- og miljøpåvirkningerne fra virksomhedens aktiviteter.



Opgave 2


Forretningsplan og likviditetsbudget


Nicklas Tørring er en 23-årig svømmer, som i mange år har dyrket konkurrencesvømning. Han går med tanker om at etablere sin egen virksomhed, som skal være en webshop med salg af svømmeudstyr til konkurrencesvømmere, men også udstyr til motionister og børn.

Nicklas Tørring har færdiggjort sin ungdomsuddannelse, men har herefter fokuseret på sin svømning. Han har derfor ikke den store opsparing. En forudsætning for etablering af virksomheden er derfor, at han kan skaffe et driftslån i en bank. Nicklas Tørring er godt klar over, at han ikke uden videre kan låne i banken. Han er derfor i gang med at lave en forretningsplan for sin påtænkte virksomhed: proffswim.dk.

Nicklas Tørring har allerede opstillet et forventet resultatbudget for proffswim.dk’s første driftsår. Han mangler dog at udarbejde likviditetsbudgettet og resten af forretningsplanen.



Spørgsmål 2.1 - 2.3


2.1 (5 %)
Redegør for, hvilke fordele Nicklas Tørring kan opnå ved at udarbejde en forretningsplan for proffswim.dk.

2.2 (5 %)
Udarbejd et likviditetsbudget opdelt på halvår for proffswim.dk for 2020/21.

De nødvendige informationer fremgår af bilag 2.
I bilag 2 er en skabelon til likviditetsbudgettet.

2.3 (5 %)
Vurder, hvor stort et driftslån Nicklas Tørring skal bede banken om, hvis proffswim.dk skal have tilstrækkelig likviditet det første driftsår.



Opgave 3


Omkostninger og indtjening


Metcon A/S er en virksomhed, der beskæftiger sig med it-service fx it-problemløsning og reparation af hardware. Virksomheden har eksisteret i 10 år og er ejet af Mads Mikkelsen. Da virksomheden er en servicevirksomhed, har den ikke så mange materielle anlægsaktiver. Metcon A/S bor til leje i et kontorhus, hvor virksomheden kan leje det antal kvm, den har behov for. De materielle anlægsaktiver består derfor først og fremmest af inventar og it-udstyr.

Metcon A/S har for at mindske kapitalbehovet købt ældre og brugt inventar. Virksomheden har dog problemer med at tiltrække yngre medarbejdere, og Mads Mikkelsen overvejer derfor at udskifte hele inventaret, så det bliver nyt og mere moderne. Mads Mikkelsen har besøgt kontorudstyrsbutikken 8CDesign og fået et samlet tilbud på det nye inventar på kr. 375.000. Han forventer, at inventaret kan anvendes i 5 år, hvorefter det må udskiftes igen. Mads Mikkelsen forventer at kunne sælge inventaret til kr. 60.000 efter de 5 år. Metcon A/S anvender den lineære metode ved afskrivning på inventar.

Metcon A/S’ likviditet er god, så betalingen for inventaret kan hæves fra virksomhedens bankkonto. Inventaret vil miste værdi med tiden, og Mads Mikkelsen skal derfor beregne de årlige afskrivninger for at bedømme, hvordan anskaffelsen vil påvirke Metcon A/S’ fremtidige indtjening.



Spørgsmål 3.1 - 3.3


3.1 (5 %)
Forklar, om de årlige afskrivninger er variable omkostninger eller kapacitetsomkostninger.

3.2 (5 %)
Beregn de årlige afskrivninger og værdien ved årets slutning i hvert af de 5 år.

De nødvendige informationer fremgår af bilag 3.
I bilag 3 er en skabelon til afskrivningsplanen.

3.3 (5 %)
Diskuter, hvordan anskaffelsen af nyt inventar vil påvirke Metcon A/S’ indtjening i de kommende 5 år.



Opgave 4


Rapportering


Pure Organic ApS sælger dametøj i økologisk bomuld. Virksomheden har en række fysiske butikker på Fyn og sælger også dametøjet via sin egen webshop. Der er 40 fuldtidsmedarbejdere, og virksomheden er ejet af Birthe Jacobsen.

Birthe Jacobsen har hidtil selv lavet virksomhedens bogføring og opstillet de nødvendige regnskaber. Hun har dog lige ansat en økonomiassistent, da omfanget af den økonomiske styring er blevet for stort til, at hun selv kan overkomme det.

Birthe Jacobsen er ved at udarbejde årsregnskabet for 2019. Hun har udskrevet saldobalancen, som fremgår af bilag 4. Hun har også allerede opgjort årets resultat for 2019 til tkr. 7.897. Den nye økonomiassistent skal nu gøre årsregnskabet færdigt, så det kan kontrolleres af Pure Organic ApS’ revisor.



Spørgsmål 4.1 - 4.3


4.1 (5 %)
Forklar, hvordan saldoen på tkr. 86.732 på konto 1100: Varesalg er fremkommet.

Saldobalancen fremgår af bilag 4.

4.2 (10 %)
Opstil balancen for Pure Organic ApS pr. 31.12.2019. Der skal ikke udarbejdes noter.

Saldobalancen fremgår af bilag 4.
I bilag 5 er en skabelon til balancen.

4.3 (5 %)
Vurder, hvilken regnskabsklasse Pure Organic ApS tilhører.